讀者定位
本書(shū)定位是一本實(shí)用的TPM推行手冊,適用于想提升工廠(chǎng)競爭力,協(xié)助工廠(chǎng)培育改善型、管理型和創(chuàng )新型人才。
編輯推薦
本書(shū)全面系統地介紹如何通過(guò)全員參與生產(chǎn)管理打造世界卓越制造工廠(chǎng)。全書(shū)對WCM&TPM的八個(gè)支柱:個(gè)別改善、自主保全、計劃保全、品質(zhì)保全、開(kāi)發(fā)管理、間接部門(mén)效率化、安全衛生環(huán)境、教育訓練,進(jìn)行了系統地講解,輔以圖表及大量作者實(shí)際輔導案例,內容易于理解和實(shí)操。
內容簡(jiǎn)介
本書(shū)全面系統地介紹如何通過(guò)全員參與生產(chǎn)管理打造世界卓越制造工廠(chǎng)。全書(shū)對WCM&TPM的八個(gè)支柱:個(gè)別改善、自主保全、計劃保全、品質(zhì)保全、開(kāi)發(fā)管理、間接部門(mén)效率化、安全衛生環(huán)境、教育訓練,進(jìn)行了系統地講解,輔以圖表及大量作者實(shí)際輔導案例,內容易于理解和實(shí)操。本書(shū)的定位是一本實(shí)用的TPM推行手冊,相信本書(shū)中的各種實(shí)戰經(jīng)驗和本人實(shí)際輔導的案例分享,可以幫助工廠(chǎng)提升競爭力,協(xié)助工廠(chǎng)培育改善型、管理型和創(chuàng )新型人才。
作者簡(jiǎn)介
邱潑哲: 大野咨詢(xún)公司總顧問(wèn)(http: //www.ckaizen.com)
經(jīng)歷:
。從事WCM&TPM輔導顧問(wèn)工作近30年
。師承日本品質(zhì)大師回口玄一和日本TPM大師鈴木德太郎,日文流利
。成功輔導多家企業(yè)TPM活動(dòng)系統獲得日本JIPM獎
資歷:
。大野咨詢(xún)總顧問(wèn)
。WCM&TPM顧問(wèn)師
。精益生產(chǎn)顧問(wèn)師
。全面成本降低顧問(wèn)師
;乜谫|(zhì)量工程顧問(wèn)師
。IE顧問(wèn)師
。TQA顧問(wèn)師
擅長(cháng)領(lǐng)域:
。WCM&TPM項目系統輔導(含JIPM獎輔導)
。精益生產(chǎn)項目系統輔導
。全面成本低減項目系統輔導
。IE項目系統輔導
。QCC及QIT項目系統輔導
;乜谫|(zhì)量工程項目輔導
,F場(chǎng)管理項目輔導
輔導獲得日本 JIPM之 TPM獎的客戶(hù):
。由于資深的專(zhuān)業(yè)和突出的成就,為客戶(hù)帶來(lái)了豐厚的財務(wù)回報,被多家客戶(hù)邀請長(cháng)期輔導,曾連續輔導同一企業(yè)近10年之久
。輔導正新輪胎獲得臺灣地區質(zhì)量?jì)?yōu)良案例及日本JIPM之TPM第1類(lèi)優(yōu)秀獎(1998年)——第一家由中國顧問(wèn)輔導獲獎的工廠(chǎng)
。輔導信通交通獲得日本JIPM之TPM第2類(lèi)優(yōu)秀獎(2001年)
。輔導健生制鏡獲得日本JIPM之TPM第1類(lèi)優(yōu)秀獎(2001年)
。輔導健生制鏡獲得日本JIPM之TPM第1類(lèi)優(yōu)秀繼續獎(2003年)
。輔導健生制鏡獲得日本JIPM之TPM特別獎(2005年)——臺灣地區第一家獲得日本JIPM之TPM特別獎的工廠(chǎng)
。輔導箭牌口香糖獲得日本JIPM之TPM第1類(lèi)優(yōu)秀獎(2007年)
。輔導箭牌口香糖獲得日本JIPM之TPM第1類(lèi)優(yōu)秀繼續獎(2009年)——臺灣地區第一家獲得日本JIPM之TPM優(yōu)秀獎的食品工廠(chǎng)
。輔導光明乳業(yè)獲得日本JIPM之TPM優(yōu)秀獎B類(lèi)(2012年)——大陸地區第一家獲得日本JIPM之TPM優(yōu)秀獎的內資食品工廠(chǎng)
輔導過(guò)的部分客戶(hù):
。美國卡夫食品、德國馬勒、英國阿華田飲料、日本歐姆龍、日本豪雅光電、日本名幸電子、日本勝代機械、日本雅馬哈協(xié)力廠(chǎng)、華為技術(shù)、富士康、華碩、黑松汽水、天地宣號飲料、展通集團、力特光電、凱中精密機械、握奇數據、鴻富誠電子、車(chē)王電子、全興避震器、松華建材、中美和石化、永光化學(xué)、南亞品源、夜太陽(yáng)、強信精密機械、新馮機械、浩強機械、鴻邦電子、德能電機…… |