讀者定位
主要面向希望了解和使用集成產品開發(IPD)的產品經理、研發項目經理和流程經理
編輯推薦
▲本書以人們日常使用的智能手機為例,介紹利用IPD方法,逐步將一個IDEA演變成產品并上市銷售的全過程,清晰明了地呈現了IPD流程的全貌。
▲作者王四海老師曾任職華為技術、烽火通信、深信服、中軟國際等著名IT企業,是IPD領域專家及PM研學營社群首席戰略官。
內容簡介
本書是一本通俗介紹集成產品開發(IPD)的書,從工程和流程的角度,描述集成產品開發(IPD)的理論和方法,介紹集成產品開發(IPD)的具體運用。
為了方便讀者理解集成產品開發(IPD),本書以一家手機制造商為例,以手機產品管理為主線,詳細介紹如何利用集成產品開發(IPD)的工程方法,分析企業經營的目標差距、制定企業的戰略、尋找創新機會、收集市場需求、進行路標和產品規劃、完成產品開發,最終推動產品上市銷售(Go-to-Market)。
案例中的企業是一家傳統的非智能手機制造商,面向國內用戶銷售非智能手機,該企業具有完整的非智能手機設計和制造能力。由于技術的進步、客戶需求的變化,非智能手機市場在不斷萎縮,因此,該企業計劃轉型研發和制造智能手機。以此為背景,該企業利用集成產品開發(IPD)的思想和工具,進行新的智能手機的研發,支撐企業轉型。
書中的主要章節都包含現狀問題、理論方法、應用實踐、常見問題等內容,本書盡量通俗、全面地介紹集成產品開發(IPD)方法,希望拋磚引玉,能夠給大家的工作帶來一定的啟發和幫助。
作者簡介
王四海,武漢大學信息與計算科學碩士,加拿大阿爾伯塔大學金融財務管理碩士。
曾任職華為技術、烽火通信、深信服、中軟國際等著名IT企業,其中在華為工作長達11年,精通研發、市場、銷售等管理工作。
曾擔任依賽通信研發總監、華為視頻監控產品線市場總監、烽火通信CDN產品線市場總監、中軟國際戰略市場部CTO、深信服解決方案部總監等職務。
在人工智能、視頻、安防等領域具有豐富經驗。 |